Мониторинг строительства

Актуальность

Реализация сложных строительных проектов (производственно-технологические комплексы, спортивные и инфраструктурные объекты, высотные здания и пр.) требует комплексного мониторинга строительства:

• расчетный счет, материалы и склад, работы, подрядчики (факт);
• «план-факт» анализ несоответствий, выявление и прогнозирование возможных отклонений от графика и сметы строительства.

Традиционный подход к управлению проектом (списание по нормативам, закрытие по смете, квартальные сверки) может приводить к быстрому нарастанию числа ошибок, которые в итоге проявляются в виде существенных отклонений от плановых показателей: перерасход сметы, срыв сроков строительства.

Наличие в компаниях элементов «ручного» учета и контроля (интеграция данных по группе, сверки план-факт и пр.) снижает эффективность управления, способствуя нарастанию разного рода потерь.

Решение

Технология «Прозрачное строительство»: ежедневный контроль операций (платежи, поставки материалов, выполнение работ подрядчиками) с учетом наличия внутренних взаимосвязей (план-график строительства, нормы расхода, договорные обязательства) на платформе «Монитор».

Преимущества

• Консолидация большого объема данных (по компаниям группы/объектам/подрядчикам);
• Заданная периодичность обработки (от квартала до дня), формирование отчетов на любую дату/за любой период;
• Гибкость (внесение корректировок и «догрузка» данных в ходе исполнения, например, при изменении проекта);
• Интеграция с распространёнными учетными системами: 1С, БЭСТ, Парус, Галактика, профильными приложениями через механизмы (форматы) ODBC, SQL, XLS и др. и системами управления проектами, загрузка связанных массивов данных

Результаты

Технология

В основе технологии лежит принцип ежедневного учета всех проведенных операций в части материалов (оборудования, комплектующих), работ на объекте (силами генерального подрядчика и субподрядчиков) и денежных транзакций. Это позволяет формировать трехмерную операционную модель строительства (материалы, работы, деньги) с внутренними взаимосвязями параметров (нормы расхода, цены, сроки) и отслеживать отклонения фактических показателей от плановых значений на начальной стадии. В качестве базы используется динамическая смета, сформированная на основании утвержденного плана-графика и строительной сметы (с возможностью внесения согласованных изменений на любом этапе реализации проекта).

Мониторинг-анализ данных проводится в аналитической (OLAP) системе в формате «план/факт» с возможностью выявления нехарактерных операций (отсутствие, отклонение, несоответствие и пр.).

Визуализация (примеры отчетов)

План-факт выполнения работ, точки невозврата

Перерасход материала, будущие допники

Отставание/опережение по видам работ

Динамика производительности